Plus de trois décennies d'ingénierie au cœur de l'Afrique.
De SAI en 1990 à Afrika German Consult depuis 2015 — une trajectoire institutionnelle construite projet après projet, sur les programmes d'infrastructure les plus exigeants de la région.
Une institution qui perdure
Afrika German Consult s'inscrit dans une continuité institutionnelle engagée dès 1990 à Kinshasa, sous le nom de Société Africaine d'Ingénierie (SAI). En 2007, elle devient Fichtner SAI, filiale du groupe allemand Fichtner GmbH & Co. KG, avant de prendre en 2015 le nom d'Afrika German Consult. Trois dénominations, une même colonne vertébrale : les mêmes équipes, les mêmes méthodes, les mêmes exigences, à travers trois décennies et plusieurs configurations organisationnelles.
Cette durée n'est pas un argument marketing. Elle est la condition sine qua non de la crédibilité technique dans notre secteur : un cabinet d'ingénieurs-conseils se construit sur la durée, sur les retours d'expérience accumulés, sur la confiance que lui accordent progressivement bailleurs, États et maîtres d'ouvrage.
AGC a bâti son expérience au cœur de l'Afrique centrale, sur les principaux programmes d'infrastructure hydraulique, énergétique et routière de la région - aux côtés de clients institutionnels tels que la SNEL, la DGGT ou encore les bailleurs de fond internationaux. Cette assise géographique et sectorielle constitue le fondement de notre positionnement actuel ; celui du plus important cabinet d'ingénieurs-conseils indépendant de RDC, et l'un des plus reconnus d'Afrique subsaharienne
Fondé en 1990 à Kinshasa sous la dénomination SAI — Société Africaine d'Ingénierie — par M. Yoko Nyengo, le cabinet a opéré successivement sous trois entités juridiques, en maintenant à chaque transition l'intégralité de son portefeuille de méthodes.
La dénomination Afrika German Consult, adoptée en 2015 lors de l'accès à l'indépendance, consacre à la fois l'héritage des partenariats qui ont influencés notre savoir-faire et l'ancrage africain irréductible de la société.
De SAI à Afrika German Consult
Ce qui traverse les transitions.
Les transitions institutionnelles — de SAI à Fichtner SAI, de Fichtner SAI à AGC — n'ont pas constitué des ruptures. Elles ont été des évolutions organisationnelles qui n'ont affecté ni les méthodes de travail, ni les relations avec les clients et les bailleurs de fonds internationaux.
Ce qui s'est transmis d'une étape à l'autre, c'est avant tout un savoir-faire : approches de l'ingénierie de supervision, modes de reporting aux bailleurs, culture de l'indépendance vis-à-vis des constructeurs et fournisseurs. Ces pratiques, forgées sur le terrain depuis 1990, constituent le patrimoine technique d'AGC.
L'intégration au groupe Fichtner entre 2007 et 2014 a formalisé et renforcé ce patrimoine. Ces standards — en matière de contrôle qualité, de conformité aux politiques de sauvegarde, de maîtrise des procédures FIDIC — ont été internalisés durablement par les équipes.
Cette autonomie recouvrée en 2015 n'est pas un effacement de cet héritage. Elle en est la consolidation : AGC est aujourd'hui le seul détenteur de ce savoir-faire sur son marché, sans compromis ni dépendance externe.
Un bureau d’études indépendant.
Un héritage qui perdure.
Siège à Kinshasa, filiale SAIC à Brazzaville. AGC intervient continue à intervenir sur les principaux programmes d'infrastructure de la sous-région, en lien direct avec les bailleurs et les États
Maîtrise des politiques Banque Mondiale, BAD, KfW, AFD et PNUD. Procédures de reporting et de sauvegarde intégrées, appliquées sur chaque mission.
Énergie, eau, infrastructures et environnementale, constituent le cœur de l'activité d'AGC depuis l'origine — une spécialisation construite sur la durée, pas sur une diversification opportuniste.
Engageons les discussions Obtenez votre estimation · NDA sur demande · FR / EN